A、部门领导负责制
B、个人首问责任制
C、及时汇报制
D、管理独立制
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A、纪律观念
B、道德观念
C、文化观念
D、区域观念
A、组织执行力是组织各项能力的综合性表述
B、组织的执行力强弱与组织发展结果密切相关
C、组织执行力是在组织成长发展过程中逐步培育形成
D、组织执行力不存在于组织与群体、个体之中
A、要有敢于担当的勇气
B、要有敢于担当的底气
C、要有敢于担当的锐气
D、讲实话
A、管理制度
B、管理规定
C、实施细则
D、管理约定
A、积极进取,奋发向上
B、不卑不亢,虚怀若谷
C、斤斤计较,为我独尊
D、成熟守信
A、在沟通中专心倾听
B、积极的给对方反馈
C、不评论对方的是非
D、尽量的抗拒与争辩
A、最高执行者,中层执行者,现场执行者
B、决策领导者,事务管理者,操作者
C、最高执行者,中层执行者,基础执行者
D、最高执行者,中层执行者,基础执行者
A、最高层领导人
B、中上层领导人
C、一般员工
D、所有人
A、群体执行力是责任明确的前提
B、合理授权是群体执行力的保障
C、应知应会是群体执行力的基础
D、群体文化是群体执行力的原动力
A、执行迟缓
B、执行走样
C、执行虚假
D、执行中的隐性行为
最新试题
执行意识通常表现为()、()、()的责任感、使命感。
组织创新服务力的内容有:服务功能体系的变动;服务管理结构的变动;服务管理体制的变动;服务管理行为的变动。
胜任力,就是专业服务力,创新服务力,其中()是表象的,在表面上就可以看出来的。
执行力过程中出现的问题,包括()。
组织中的中层管理者,其角色定位应在于:()、()、()、()。
个体执行力是组织执行力的细胞。
技术创新服务力的主要内容包括:()、()、()、()、()。
执行力不强的表现有:()
在一个组织中,岗位与角色是()
组织创新的核心内容是:()。