A、是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力
B、是理解、把握上级意图和精神的能力
C、是下级在上级的领导下,产生符合上级要求的行为能力
D、是与人有效交流、维护良好人际关系的能力
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A、决策层
B、执行层
C、业务层
D、操作层
A、心态
B、工具
C、角色
D、流程
A、爽快接受上级部署
B、少发牢骚多提建议
C、事无巨细都要报告
D、接受批评要诚恳
A、普同性
B、单一性
C、继承性
D、时代性
A、学习能力
B、分析能力
C、综合能力
D、想象能力
A、执行迟缓
B、执行走样
C、执行中的隐性不作为
D、执行中职责越界
A、口头沟通
B、邮件沟通
C、会议沟通
D、系统和体系
A、事业心、责任感是执行力的思想保证
B、言必行、行必果是执行力的诚信保证
C、队伍素质和组织精神是执行力的人员保证
D、基础工作是执行力的条件保证
A、心态
B、工具
C、角色
D、流程
A.逆向思维法
B.稽核问题法
C.发散思维法
D.辩证思维法
最新试题
执行流程有积极作用,主要有:避免出现问题;避免工作失误;强化职业化素质,提升竞争力;出现问题时,能迅速查出问题发生原因,使工作有序;提升工作效率,更好更快完成工作。
组织创新服务力的内容有:服务功能体系的变动;服务管理结构的变动;服务管理体制的变动;服务管理行为的变动。
影响领导层做出最终决策的因素有:()、()。
创新环境包括()方面。
管理的杠杆在于()。
组织创新的核心内容是:()。
执行力过程中出现的问题,包括()。
胜任力,就是专业服务力,创新服务力,其中()是表象的,在表面上就可以看出来的。
决策目标制定前未做好(),制定后出现反覆,朝令夕改,无所遵行,容易造成资源浪费。
创新人格的培养应该着手的方面包括:()