A.信任
B.合作
C.自愿
D.互动
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A.团队精神
B.团队能力
C.团队规范
D.团队信任气氛
A.团队管理者的执行力
B.每个成员的执行力
C.团队的执行氛围
D.人员数量
A.规模比较小
B.互补的技能
C.共同的目的
D.相互之间的责任
A.威胁的激励
B.奖励的激励
C.个人发展的激励
D.关系型的激励
A.创建团队
B.养成团队品质
C.保持和增强团队优秀品质
D.都不对
A.创建团队
B.养成团队品质
C.保持和增强团队优秀品质
D.都不对
A.创建团队
B.养成团队品质
C.加强团队关系
D.保持和增强团队优秀品质
A.交流个人表层信息的阶段
B.交流个人深层信息的阶段
C.暴露互动关系不协调的阶段
D.重新调整互动关系的阶段
A.协同合作
B.全体成员的向心力、凝聚力
C.个体利益和整体利益的统一
D.都不是
A.人员
B.关系
C.自愿
D.能力
最新试题
高效团队具有()的特征。
关于小林面临的团队冲突,下列说法正确的一项是()
根据上述案例,小林辞职的根本原因是()
团队一词在20世纪下半叶多指一种科研形式,是根据攻关课题的需要,打破原来行政组织的界限,以承担课题的某一两个专家为核心,重组需要的各个学科的有关专家,组成团体进行研究或发展工作。
从上述案例可以看出,A团队发展良好的原因不包括()
从上述案例可知,B团队业绩较差的根本原因是()
增强组织执行力需要了解你的企业与员工,做事实事求是,及时发现问题,设定明确的目标,确定优先顺序,实行后续追踪,坚持赏罚分明,传授经验,提升员工能力,了解自我,完善自己,做执行型领导与管理者。
在现实决策中,一般能够得到全部详尽的决策信息,并且预测到各种方案的实施后果。
团队成员一般分为6种类型,包括()。
水平距/感情距=群众对你的态度,水平距大靠学习,感情距小主要靠()。