根据政策指导矩阵法，以下哪些因素影响一个组织的相对竞争能力？（）

多项选择题根据政策指导矩阵法，以下哪些因素影响一个组织的相对竞争能力？（）

A.市场上的地位
B.生产能力
C.产品研究和开发能力
D.市场增长率
E.产品的利润率

1.多项选择题政策指导矩阵法中，市场前景是由哪些因素组成的？（）

A.盈利能力
B.生产能力
C.市场增长率
D.市场质量和法规限制
E.市场上的地位

2.多项选择题确认决策标准时要注意：（）

A.决策标准应有确定的内涵，切忌含混笼统
B.要明确决策标准是否有附加的约束条件
C.要确定衡量标准实现程度的具体指标
D.确定可行性的决策标准
E.确定决策目标

3.多项选择题根据西蒙的观点，决策者是有限理性的。有限理性的原因是：（）

A.人的知识是有限的
B.人的能力是有限的
C.人在影响其决策的价值观和目标观念上是受限制的
D.决策环境是高度不确定的和复杂的
E.金钱是有限的

4.多项选择题以下哪些是组织决策应该遵循的原则？（）

A.目标性原则
B.可行性原则
C.选择性原则
D.满意性原则
E.动态性原则

5.多项选择题相对于个人决策，以下哪些是群体决策的缺点？（）

A.决策结果很难的到大家的普遍认可
B.消耗时间长，速度、效率低下
C.容易出现个人或小群体为主发表意见、进行决策的情况
D.由于“从众”现象而影响决策质量
E.责任不清

6.多项选择题相对于个人决策，以下哪些是群体决策的优点？（）

A.提供完整的信息，提高决策的科学性
B.产生更多的方案
C.容易得到普遍的认同，有助于决策的顺利实施
D.提高合法性
E.决策的效率高

7.多项选择题衡量决策是否有效的标准有哪些？（）

A.决策的质量或合理性
B.决策的可接受性
C.决策的时效性
D.决策的数量
E.决策的经济型

8.单项选择题根据经营单位组合分析法，企业应该从以下哪类部门中迅速抽身而出：（）

A.明星部门
B.问题部门
C.金牛部门
D.瘦狗部门

9.单项选择题根据经营单位组合分析法，自身无需投入大量资金，但同时却能产生大量资金用来支持其他部门的发展，这样的部门是：（）

A.明星部门
B.问题部门
C.金牛部门
D.瘦狗部门

10.单项选择题根据经营单位组合分析法，企业应该分配足够资金进行优先发展的经营部门是：（）

A.明星部门
B.问题部门
C.金牛部门
D.瘦狗部门