A.市场占有率较高、业务增长率较低
B.市场占有率、业务增长率都高
C.市场占有率较低、业务增长率较高
D.市场占有率、业务增长率都低
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A.最小
B.最大
C.相等
D.等于零
A.程序化决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.不确定型决策
A.加工处理
B.数据分析
C.数据调用
D.数据整理
A.信息的交流
B.信息的挖掘
C.信息的反馈
D.信息的辨识
A.反馈和控制
B.系统分析
C.系统维护
D.系统设计
A.范围广泛
B.例外报告
C.据完整
D.标准、适用
A.详细
B.媒介
C.相关
D.当前
A.例外报告
B.随即报告
C.逐步报告
D.定期报告
A.安全性
B.完全性
C.可获性
D.效益性
A.成本分析
B.收益分析
C.成本—收益分析
D.质量分析
最新试题
外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的()
某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。
开展控制工作的最终目的是为了()。
量本利分析法是通过考察()、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。
决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
“必要的投入,尽可能高”的最科学追求效益诉求,体现了()的思维方式。
上级逐级向下级了解工作情况,下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于()。
Y理论对员工的管理主张采用()的方式。
一般情况下,决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案,这一原则主要体现了()思维方式。
实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的()。