A.建立人力资源档案
B.进行人力资源预测
C.采取管理行动
D.实施控制评估
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A.增强组织对内部环境的适应性
B.确保组织生存发展过程中对人力资源的需求
C.有助于组织人力资源结构和配置的优化
D.有助于控制人力成本
A.大型组织
B.长期预测
C.中小型组织短期预测
D.大型组织短期预测
A.预测比较
B.制定
C.实施
D.评估
A.影响内部供给的主要因素是工资性因素和非工资性因素
B.外部供给主要是对劳动者数量进行分析
C.内部供给不仅考虑供给人数的变化,更要研究工作者能力和素质的变化
D.非工作因素是影响内部供给最基本的因素
A.时间短、效率高
B.专家独立判断,集思广益
C.简单易行,便于操作
D.无需准备,随时进行
A.文献法
B.直接调查
C.马尔可夫分析预测法
D.对应聘人员进行分析
A.它必须以组织的长期计划和运营计划为基础
B.以开发具体的人力资源管理实践为目标
C.可以用人力资源管理活动的最终结果来表述
D.在多样性目标中应该突出关键的目标
A.组织规模扩大和经营领域扩大时期
B.短期人力资源过剩时期
C.季节性或临时陛人员短缺时期
D.组织业务活动萎缩时期
A.工资性因素和非工资性因素
B.地区性因素和全国性因素
C.社会性因素
D.企业因素
A.弹性
B.短期失衡性
C.长期平衡性
D.刚性
最新试题
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
员工培训可以外包。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
技能清单调查表描述的是个人的技能。