A.大型组织
B.长期预测
C.中小型组织短期预测
D.大型组织短期预测
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A.预测比较
B.制定
C.实施
D.评估
A.影响内部供给的主要因素是工资性因素和非工资性因素
B.外部供给主要是对劳动者数量进行分析
C.内部供给不仅考虑供给人数的变化,更要研究工作者能力和素质的变化
D.非工作因素是影响内部供给最基本的因素
A.时间短、效率高
B.专家独立判断,集思广益
C.简单易行,便于操作
D.无需准备,随时进行
A.文献法
B.直接调查
C.马尔可夫分析预测法
D.对应聘人员进行分析
A.它必须以组织的长期计划和运营计划为基础
B.以开发具体的人力资源管理实践为目标
C.可以用人力资源管理活动的最终结果来表述
D.在多样性目标中应该突出关键的目标
A.组织规模扩大和经营领域扩大时期
B.短期人力资源过剩时期
C.季节性或临时陛人员短缺时期
D.组织业务活动萎缩时期
A.工资性因素和非工资性因素
B.地区性因素和全国性因素
C.社会性因素
D.企业因素
A.弹性
B.短期失衡性
C.长期平衡性
D.刚性
A.人力资源现状方面的信息
B.经营方面的信息
C.管理方面的信息
D.组织外部环境
A.准备阶段
B.预测比较阶段
C.制定阶段
D.实施和评估阶段
最新试题
人力资源具有时效性,无法储存。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
薪酬和福利属于外在报酬。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。