A.珍惜金钱
B.追求财富
C.重视个人利益
D.金钱挂帅,一切向钱看
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A.各层领导做好本层级职权范围内的事
B.下级将其职权范围的问题交由上级处理
C.上、下级的职权范围有所交叉
D.上级职权范围的事下级可以代行
A.指挥职能
B.组织职能
C.协调职能
D.引导职能
A.领导对象
B.被统治者
C.社会的主人
D.领导工具
A.朋友关系
B.合法权力
C.出色的领导才能
D.渊博的知识
A.领导现象之间的外部联系
B.领导现象之间的本质联系
C.领导现象之间的偶然联系
D.领导者之间的感情联系
最新试题
思想道德修养对领导者是极为重要的,领导者要努力学习和践行中华优秀传统美德及现代优秀品德,陶冶道德情操,升华思想境界。
优秀的领导者与团队的价值互增是作用力与反作用力的关系。
四层次领导力包括()
领导他人即“影响他人”。包括影响领导、影响下属、影响跨部门同级的人。
领导行为论源于20世纪70年代。
决策力是领导者在实际决策过程中展现的一种能力。
拉斯韦尔出版的《社会传播的结构与功能》一书,从控制、()等角度对传播过程进行了剖析,明确提出了传播过程及其五个基本构成要素。
最有效的领导艺术总是建立在领导科学的基础上的。
领导者并不认为自己比他人优秀,所有人都享有平等的权力,他们关注的是他们自身及他人的成长,以及促使这些成长的组织系统,他们鼓励下属的价值观认同,影响下属谦逊的行为,使下属不是向领导服务而是主动向他人服务。
团队成员清楚自己及其他人所扮演的角色,有助于团队成员之间了解如何相互弥补不足、发挥优势。优秀的团队领导可以利用不同角色的行为优势创造一个和谐的团队,增强团队协作能力,提升个人和团队的绩效。那么面对不同的团队角色我们应该认识到()