你正在为一家汽车公司管理一个开发新产品的项目。起初，这个产品被定义为“艺术型...

单项选择题你正在为一家汽车公司管理一个开发新产品的项目。起初，这个产品被定义为“艺术型的个人交通工具”。后来，他又被描述为“不需要汽油的艺术行个人交通工具”。最后，经过与设计工程师的详细讨论后，有将其描述为“不需要汽油、花费低于15，000美元而且没有任何噪声的艺术型的个人交通工具”。这表明了产品特征的遂步细化。但是，尽管产品的特征得到了不断的细化，它们还是必须按照下列哪项内容来进行仔细调整？（）

A. 适当的项目范围定义
B. 项目干系人
C. 范围变更控制系统
D. 客户战略计划

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您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的直接成本？（）

A. 用于生产小器具的原材料的成本
B. 实际生产小器具的人工成本
C. 生产制造小器具的厂房场地的租金
D. 生产小器具的设备

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2.单项选择题通常用来计算决定项目的获利力的技术包括所有的下列项,除了:（）

A. 净现值（NPV）
B. 内部的回报率（IRR）
C. 投资回收期
D. 风险评估模型（RAM）

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3.单项选择题你对项目进行了估算和进度安排，根据团队成员情况，分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而，分配了新的项目团队成员，他们比初始估算的成员更有经验，薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是（）

A. 负的成本偏差CV，负的进度偏差SV
B. 负的成本偏差CV，正的进度偏差SV
C. 正的成本偏差CV，负的进度偏差SV
D. 正的成本偏差CV，正的进度偏差SV

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4.单项选择题对于大多数的产业，项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段？（）

A.构思阶段
B.开发或设计阶段
C.执行阶段
D.结束阶段

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5.单项选择题下列哪项不是项目管理过程组的特点？（）

A.过程组通过它们的产出的目标联系起来
B.一个过程的输出通常成为其他过程的输入或者项目的一个可交付成果
C.所有的项目都需要所有的过程，而且所有的交互将应用于所有项目或项目阶段
D.当项目被分为阶段时，项目过程组将重复于每个阶段和整个项目生命期有效的推动项目的完成

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6.单项选择题你可以从四个正在进行的项目中选择接管一个项目。项目1收益成本率为1．4，是高优先级的项目，关键路径长度为16个月，CPI为1．2；项目2的SPI为1．1，使用三个关键的资源，具有较低的优先级，成本收益率为1．1；项目3的CPI为1．2，SPI为．893，成本收益率为1．6，关键路径长度为19个月；项目4的CPI为．82，一个任务有33天的浮差，分配到任务L上的资源很难获得，其优先考虑为保持成本较低。基于上述因素，你最好接手哪个项目？（）

A.项目1
B.项目2
C.项目3
D.项目4

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7.单项选择题风险定量分析的工具和技术包括：（）

A.发包，应急规划，备选策略和保险
B.访谈，历史结果，权变措施，和附加应对反应开发
C.核对单，损害控制报告，标准允许度，和检查
D.数据收集和呈现技术，定量风险分析和模型技术

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8.单项选择题作为沟通过程的一部分，信息接受者的责任是（）

A.同意发送者的消息
B.自称接受的信息只有部分，去鼓励未来的讨论
C.确定信息接受的是完整的并正确的理解
D.指出消息没有被理解，除非其可以减少写作

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9.单项选择题你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识。以便做出更好的决策。最适合该过程的管理风格是：（）

A. 自由放任型
B. 民主型
C. 专制独裁型
D. 指导型

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10.单项选择题项目经理负责一个成员来自世界各地的复杂项目，项目的进度表已制定，但许多任务需要与采购者正在处理的任务仔细地整合在一起，项目经理采用什么最好的方式来控制这种情况？（）

A.工作授权系统
B.配置管理
C.历史资料
D.变更控制委员会

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