A、问题解决型团队
B、生产团队
C、自我管理型团队
D、跨职能团队
E、发展团队
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A、委任态度开明的管理者
B、鼓励竞争
C、委任专制的管理者
D、鼓励合作
E、重新编组
A、竞争型方式
B、回避型方式
C、体谅型方式
D、合作型方式
E、妥协型方式
A、心境
B、热情
C、激情
D、应激
A、心理能力
B、记忆能力
C、体质能力
D、实践智力
E、情绪智力
A、工作满意度
B、工作投入
C、组织承诺
D、组织公民行为
E、离职率
A、情感成分
B、行为成分
C、认知成分
D、意向成分
A、兴趣和爱好
B、需要和动机
C、知识和经验
D、个性特征
A、对人的知觉
B、人际知觉
C、自我知觉
D、角色知觉
E、选择性知觉
A、目标导向行为
B、主导动机行为
C、辅助动机行为
D、目标行为
E、间接行为
A、需要
B、环境
C、个体
D、动机
E、激励
最新试题
组织行为学认为,判别冲突的价值取决于:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
一个组织中的领导者对社会的物质、文化等组织外部环境:()。
西方组织管理学的历史发展过程,按其不同的发展阶段形成了不同的管理学派,它们分别是:()。
在对复杂情况进行决策时,最理想的群体决策形式是:()。
组织行为学研究把群体决策的方式具体划分若干种类,它们主要是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。
人们的能力差异是明显而复杂的,其中最主要的能力差异是:()。
在西方组织管理学的历史发展过程中,行为学派的主要代表人物是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。