A、法定权
B、奖赏权
C、强制权
D、专长权
E、模范权
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A、决策优柔寡断
B、在最低水平上妥协
C、责任不确定
D、虚伪的民主
E、决策科学性差
A、问题解决型团队
B、生产团队
C、自我管理型团队
D、跨职能团队
E、发展团队
A、委任态度开明的管理者
B、鼓励竞争
C、委任专制的管理者
D、鼓励合作
E、重新编组
A、竞争型方式
B、回避型方式
C、体谅型方式
D、合作型方式
E、妥协型方式
A、心境
B、热情
C、激情
D、应激
A、心理能力
B、记忆能力
C、体质能力
D、实践智力
E、情绪智力
A、工作满意度
B、工作投入
C、组织承诺
D、组织公民行为
E、离职率
A、情感成分
B、行为成分
C、认知成分
D、意向成分
A、兴趣和爱好
B、需要和动机
C、知识和经验
D、个性特征
A、对人的知觉
B、人际知觉
C、自我知觉
D、角色知觉
E、选择性知觉
最新试题
群体决策方式中的多数原则的特点是：（）。
在群体中表现为任务角色的成员，其主要类型有：（）。
组织行为学认为，判别冲突的价值取决于：（）。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式，其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是：（）。
西方组织管理学的历史发展过程，按其不同的发展阶段形成了不同的管理学派，它们分别是：（）。
群体决策中的独裁原则方式的特点有：（）。
爱索斯与科费的“行为背景因素”论把职业、道德、家庭和社会背景等因素归结为：（）。
管理者的何种知觉与“人群关系”管理方式有更多的联系：（）。
托马斯关于处理冲突的二维模式，提出了处理冲突的不同策略方式，其中不合作而且武断的策略方式是：（）。
托马斯处理冲突的二维模式认为，冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配，其中处理冲突的强制方式适合的情况是：（）。