A.基层决策数目很少
B.低一级的管理层次做出决策时不需请示
C.下级做出的决策无关紧要
D.决策前,必须请示上级
E.决策后,必须呈报上级领导作出审批
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A.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次多
B.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次少
C.扁平式组织结构的管理宽度宽,管理层次少
D.扁平式组织结构的管理宽度窄,管理层次少
E.管理宽度与管理层次无关
A.系统性
B.长远预见性
C.对外抗争性
D.灵活应变性
E.内部控制性
A.管理的科学性
B.管理的社会属性
C.管理的历史性
D.管理的自然属性
E.管理的艺术性
A.价值管理系统和财务管理系统
B.人力资源管理系统和知识管理系统
C.供应链管理系统
D.客户关系管理系统
A.速动比率
B.存货周转率
C.市场占有率
D.销售利润率
A.资本金利润率
B.销售利润率
C.营业利润率
D.成本费用利润率
A.高度凝聚
B.协作未形成规范
C.协作形成规范
D.团队融合性强
A.1.1型管理
B.9.9型管理
C.5.5型管理
D.1.9型管理
A.管理能力
B.技术能力
C.商业能力
D.财务能力
A.设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程
B.对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评,以保证组织活动的正常进行
C.将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位
D.对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程
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