多项选择题集权程度高的特征包括()

A.基层决策数目很少
B.低一级的管理层次做出决策时不需请示
C.下级做出的决策无关紧要
D.决策前,必须请示上级
E.决策后,必须呈报上级领导作出审批


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1.多项选择题下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()

A.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次多
B.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次少
C.扁平式组织结构的管理宽度宽,管理层次少
D.扁平式组织结构的管理宽度窄,管理层次少
E.管理宽度与管理层次无关

2.多项选择题战略管理的特点有()

A.系统性
B.长远预见性
C.对外抗争性
D.灵活应变性
E.内部控制性

3.多项选择题管理的二重性包括()

A.管理的科学性
B.管理的社会属性
C.管理的历史性
D.管理的自然属性
E.管理的艺术性

4.单项选择题面向资本市场的管理信息系统是()

A.价值管理系统和财务管理系统
B.人力资源管理系统和知识管理系统
C.供应链管理系统
D.客户关系管理系统

5.单项选择题下面指标中属于经营比率的是()

A.速动比率
B.存货周转率
C.市场占有率
D.销售利润率

6.单项选择题能够衡量企业营业成本、各项费用获利水平的指标是()

A.资本金利润率
B.销售利润率
C.营业利润率
D.成本费用利润率

7.单项选择题在团队发展的震荡阶段,团队成员表现为()

A.高度凝聚
B.协作未形成规范
C.协作形成规范
D.团队融合性强

8.单项选择题管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于()

A.1.1型管理
B.9.9型管理
C.5.5型管理
D.1.9型管理

9.单项选择题法约尔认为对小型工业企业的领导人来说,最重要的能力是()

A.管理能力
B.技术能力
C.商业能力
D.财务能力

10.单项选择题人员配备指的是()

A.设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程
B.对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评,以保证组织活动的正常进行
C.将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位
D.对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程