A.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次多
B.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次少
C.扁平式组织结构的管理宽度宽,管理层次少
D.扁平式组织结构的管理宽度窄,管理层次少
E.管理宽度与管理层次无关
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A.系统性
B.长远预见性
C.对外抗争性
D.灵活应变性
E.内部控制性
A.管理的科学性
B.管理的社会属性
C.管理的历史性
D.管理的自然属性
E.管理的艺术性
A.价值管理系统和财务管理系统
B.人力资源管理系统和知识管理系统
C.供应链管理系统
D.客户关系管理系统
A.速动比率
B.存货周转率
C.市场占有率
D.销售利润率
A.资本金利润率
B.销售利润率
C.营业利润率
D.成本费用利润率
A.高度凝聚
B.协作未形成规范
C.协作形成规范
D.团队融合性强
A.1.1型管理
B.9.9型管理
C.5.5型管理
D.1.9型管理
A.管理能力
B.技术能力
C.商业能力
D.财务能力
A.设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程
B.对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评,以保证组织活动的正常进行
C.将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位
D.对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵结构
最新试题
下面不属于管理道德类型的是()
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
人的道德发展需要经历()个阶段。
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
下列不属于集权优缺点的是()
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
一个完整的组织结构设计不包括()
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()