一个公司接受和利用项目管理的程度通常取决于项目的（）和（）。

单项选择题一个公司接受和利用项目管理的程度通常取决于项目的（）和（）。

A.质量要求，劳动力需求
B.风险管理，质量管理
C.规模，性质
D.工业类型，劳动力需求

1.单项选择题范围基线一旦被确立立功批准，将被（）。

A.用于评价潜在变化
B.用于完成有效性衡量
C.作为未来决策的基础
D.以上皆是

2.单项选择题总体说来，项目启动程中发生得最频繁的冲突是（）。

A.个性
B.优先级
C.成本
D.技术问题

3.单项选择题为确定雇员是否正确理解了信息，项目经理需要（）。

A.使用一种以上的媒介
B.消除障碍
C.减少信息过滤环节
D.获得反馈

4.单项选择题（）网络技术允许我们显示一个要素的最后10%在前一个要素的工作完成之前是无法完成的。

A.计划评审技术
B.单代号法
C.双代号法
D.风险评审技术

5.单项选择题费用管理计划的作用是（）。

A.描述怎样管理费用偏差
B.确定费用基准
C.估算并调节项目的费用状况
D.确定绩效测量基准

6.单项选择题（）的情况下，项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价。

A.雇员在若干项目中兼职
B.项目经理同进也是雇员的职能经理
C.雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作
D.职能经理授权项目经理进行评价

7.单项选择题当一个项目经理强调的5点中有2点得到了一致同意，而且其他3点可以解决，他在使用（）解决问题的模式。

A.强迫
B.妥协
C.撤退
D.缓和

8.单项选择题你正在做出一项新的指示：如何以一种与项目团队以前使用方法所不同的方法进行一项新测试，确定该团队理解了你的意图的最好方法是（）。

A.获得反馈
B.分析团队人员的理解障碍
C.分析项目的编码技术
D.分析项目的解码技术

9.单项选择题工作描述是（）沟通的一个例子。

A.上行
B.下行
C.水平
D.对角线

10.单项选择题成本控制的输出不包括（）。

A.竣工估算
B.预算修改
C.修订的成本估算
D.成本基准