A.项目工作清单
B.项目约束条件
C.项目责任分配
D.项目假设条件
E.工作问的逻辑关系
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A.确定工作分解结构
B.确定分析对象和分析目标
C.成本和效益的识别
D.成本和效益的计量
E.综合评价
A.WBS
B.挣值分析
C.项目变更控制
D.质量保证
E.编制项目工作清单
A.信息反馈系统
B.跟踪系统
C.监控系统
D.文档工作
E.授权变更的审批层次
A.固定资产投资
B.固定资产投资贷款利息
C.经营税金
D.流动资金
E.固定资产折旧
A.符合需求
B.合同类型
C.计价方式
D.合同规章
E.投标人
A.统计调查
B.统计分析
C.前后对比和有无对比
D.逻辑框架法
E.优胜基准学习法
A.个人在项目中角色的扮演情况
B.项目交付成果的质量情况
C.个人责任的完成情况
D.个人对团队的贡献
E.客户关系
最新试题
你负责一个复杂的项目,其中一部分要分包出去。分包商给出了报价,为了评估报价的合理性,你建议的最好方法是()
对识别出的相关方应用凸显模型进行分类之后,应该把分类的结果记录在哪一份文件中?()
为了开展风险识别工作,项目团队可能要召开专门的会议,这个会议的名称是()
对于相关方之间关系比较复杂且人数众多的项目可以采用什么工具来对相关方进行分类?()
项目生命周期的什么时候,风险和不确定性最高?()
你是项目经理,你的项目集经理来找你,要你帮助她投标新的项目。你想保护你的公司免受财务风险,你的范围定义不是很充分,最好选择哪种合同?()
用于管理项目采购和项目执行的工具取得重大发展,有一种工具的使用可以为工程项目节省了大量时间和资金,能够大幅减少施工索赔,从而降低成本、缩短工期。这种工具是()。
为了成功地邀请相关方参与项目并发挥各自的作用,项目经理需要与相关方沟通愿景、激励他们支持项目工作和成功。为了实现这个目标,项目经理需要发挥的软技能包括()
你需要为项目采购1000台笔记本电脑,你应该给潜在供应商发出什么文件?()
项目团队成员应该根据基本规则来采取行为引导相关方参与项目的过程与决策。基本规则可以在什么文件中发现?()