多项选择题进行工作排序的依据有()。

A.项目工作清单
B.项目约束条件
C.项目责任分配
D.项目假设条件
E.工作问的逻辑关系


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1.多项选择题成本效益分析的一般过程是()。

A.确定工作分解结构
B.确定分析对象和分析目标
C.成本和效益的识别
D.成本和效益的计量
E.综合评价

2.多项选择题()不属于项目计划阶段的工作。

A.WBS
B.挣值分析
C.项目变更控制
D.质量保证
E.编制项目工作清单

3.多项选择题范围变更控制系统包括()。

A.信息反馈系统
B.跟踪系统
C.监控系统
D.文档工作
E.授权变更的审批层次

4.多项选择题项目总投资额的组成包括()

A.固定资产投资
B.固定资产投资贷款利息
C.经营税金
D.流动资金
E.固定资产折旧

5.多项选择题()是采购合同的主要内容。

A.符合需求
B.合同类型
C.计价方式
D.合同规章
E.投标人

6.多项选择题项目后评价的方法包括()。

A.统计调查
B.统计分析
C.前后对比和有无对比
D.逻辑框架法
E.优胜基准学习法

7.多项选择题()应作为项目经理总结的重点。

A.个人在项目中角色的扮演情况
B.项目交付成果的质量情况
C.个人责任的完成情况
D.个人对团队的贡献
E.客户关系

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你负责一个复杂的项目,其中一部分要分包出去。分包商给出了报价,为了评估报价的合理性,你建议的最好方法是()

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