多项选择题范围变更控制系统包括()。

A.信息反馈系统
B.跟踪系统
C.监控系统
D.文档工作
E.授权变更的审批层次


你可能感兴趣的试题

1.多项选择题项目总投资额的组成包括()

A.固定资产投资
B.固定资产投资贷款利息
C.经营税金
D.流动资金
E.固定资产折旧

2.多项选择题()是采购合同的主要内容。

A.符合需求
B.合同类型
C.计价方式
D.合同规章
E.投标人

3.多项选择题项目后评价的方法包括()。

A.统计调查
B.统计分析
C.前后对比和有无对比
D.逻辑框架法
E.优胜基准学习法

4.多项选择题()应作为项目经理总结的重点。

A.个人在项目中角色的扮演情况
B.项目交付成果的质量情况
C.个人责任的完成情况
D.个人对团队的贡献
E.客户关系

最新试题

对识别出的相关方应用凸显模型进行分类之后,应该把分类的结果记录在哪一份文件中?()

题型:单项选择题

买卖双方签署了固定加经济调整指数的合同。在执行过程中,卖方提出某种材料涨价造成了成本超支,请问由谁来承担全部涨价成本?()

题型:单项选择题

为了跟踪每个相关方参与水平的变化,对相关方参与加以监督,可以采用相关方参与度评估矩阵。该矩阵中把相关方的参与水平分为以下的级别()

题型:单项选择题

项目生命周期的什么时候,风险和不确定性最高?()

题型:单项选择题

A公司发现一项新技术可以提高盈利,所以项目团队和相关方进行协商,确定在项目中采用该新技术。这属于下列哪一项正面风险的策略实例?()

题型:单项选择题

你负责一个复杂的项目,其中一部分要分包出去。分包商给出了报价,为了评估报价的合理性,你建议的最好方法是()

题型:单项选择题

采购规划会议上,参与者正在就某项具体的工作是否外包发生了争执。下面哪些因素是在讨论这个问题的时候不需要考虑的因素?()

题型:单项选择题

你是项目经理,你的项目集经理来找你,要你帮助她投标新的项目。你想保护你的公司免受财务风险,你的范围定义不是很充分,最好选择哪种合同?()

题型:单项选择题

用于管理项目采购和项目执行的工具取得重大发展,有一种工具的使用可以为工程项目节省了大量时间和资金,能够大幅减少施工索赔,从而降低成本、缩短工期。这种工具是()。

题型:单项选择题

执行定量风险分析得出的S曲线、龙卷风图等,都将更新在哪一份文件中?()

题型:单项选择题