多项选择题引起动态风险的原因包括()。

A.自然力不规则变化
B.人的行为失误
C.制度改进
D.环境变迁
E.需求改变


你可能感兴趣的试题

1.多项选择题递阶层次结构一般分为()。

A.构思层
B.决策层
C.准则层
D.方案层
E.操作层

2.多项选择题形成工作分解结构(WBS)的目的有()。

A.便于项目的具体分工,明确各成员的权、责、利
B.提高对成本、时间以及资源估算的准确性
C.为绩效测量与控制定义一个基准计划
D.便于进行明确的职责分配E.便于进行采购

3.多项选择题引起预算变更的主要原因有()。

A.偶然因素
B.技术的不确定
C.原材料的涨价
D.项目团队或客户对项目的需求有了新的变化
E.相关法律、法规的变化

4.多项选择题项目持续性的影响因素一般包括()。

A.环境因素
B.文化因素
C.政府的政策因素
D.人员因素
E.财务因素

5.多项选择题项目财务评估的主要内容包括()。

A.盈利能力分析
B.清偿能力分析
C.不确定性分析
D.国民经济分析
E.挣值分析

6.多项选择题下列属于项目记录和文档的有()。

A.项目成员之间的网上聊天记录
B.项目招标书
C.项目投标建议书
D.项目成员个人博客
E.项目验收报告

7.多项选择题()是资源说明书的表现形式

A.资源计划矩阵
B.资源负荷图
C.香蕉曲线
D.资源累积需求曲线
E.资源横道图

8.多项选择题对文档的理解正确的是()。

A.控制过程中的绩效测量应建立相应文档
B.文档应该整理有序
C.偏差分析和调整情况要形成文字
D.所有计划文件、标准等应该是最新的和准确的
E.变更情况不需记录存档

10.多项选择题()属于静态指标。

A.净年值
B.内部收益率
C.投资利润率
D.投资利税率
E.静态投资回收期

最新试题

买卖双方签署了固定加经济调整指数的合同。在执行过程中,卖方提出某种材料涨价造成了成本超支,请问由谁来承担全部涨价成本?()

题型:单项选择题

为了成功地邀请相关方参与项目并发挥各自的作用,项目经理需要与相关方沟通愿景、激励他们支持项目工作和成功。为了实现这个目标,项目经理需要发挥的软技能包括()

题型:单项选择题

执行定量风险分析得出的S曲线、龙卷风图等,都将更新在哪一份文件中?()

题型:单项选择题

为相关方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一种项目中常见的口头沟通方式,演示的关键在于()

题型:单项选择题

管理相关方参与是与相关方进行沟通和协作以满足其需求与期望、处理问题,并促进相关方合理参与,在这个过程中,项目经理的沟通技能非常重要。项目经理最需要关注的沟通技能是什么?()

题型:单项选择题

为了开展风险识别工作,项目团队可能要召开专门的会议,这个会议的名称是()

题型:单项选择题

项目团队成员应该根据基本规则来采取行为引导相关方参与项目的过程与决策。基本规则可以在什么文件中发现?()

题型:单项选择题

为了跟踪每个相关方参与水平的变化,对相关方参与加以监督,可以采用相关方参与度评估矩阵。该矩阵中把相关方的参与水平分为以下的级别()

题型:单项选择题

对识别出的相关方应用凸显模型进行分类之后,应该把分类的结果记录在哪一份文件中?()

题型:单项选择题

某一特殊的相关方以多次发起变更而闻名。项目之初,项目经理可以通过何种方法避免此情况发生?()

题型:单项选择题