A.利用肢体语言和视觉辅助设计
B.维持小组成员的兴趣和热情
C.合理使用主动或被动语态、句子结构,以及合理选择词汇
D.运用反馈循环,为互动和参与提供机会
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.激励
B.领导力
C.文化意识
D.政治意识
A.已展现出能力和有经验的团队成员
B.技术能力较低的团队成员
C.工作意愿较低的团队成员
D.有潜在的汇报关系的团队成员
A.支持、参与、领导、中立、抵制
B.支持、领导、中立、抵制、不了解
C.重点关注、令其满意、持续观察、尽早告知
D.正面、负面、中立
A.重点管理
B.监督
C.令其满意
D.随时告知
A.对他说不,以阻止他提出更多的变更
B.让他尽早参与项目
C.直接找他的老板,要求把他分配到其他项目
D.在相关方登记册中标记其为负面相关方
A.项目沟通管理计划
B.项目章程
C.项目组织图
D.相关方登记册
A.项目章程
B.团队章程
C.相关方参与计划
D.项目管理计划
A.反馈技能
B.探究性询问
C.积极倾听
D.演示技能
A.标杆对照
B.问卷与交谈
C.权力一利益方格
D.头脑风暴
A.相关方登记册
B.相关方参与计划
C.相关方优先级列表
D.相关方分级评估矩阵
最新试题
A公司发现一项新技术可以提高盈利,所以项目团队和相关方进行协商,确定在项目中采用该新技术。这属于下列哪一项正面风险的策略实例?()
你需要为项目采购1000台笔记本电脑,你应该给潜在供应商发出什么文件?()
项目经理通过分析方法了解相关方对风险的态度。风险态度分析包括()
项目生命周期的什么时候,风险和不确定性最高?()
在对多个供应商进行选择的时候,哪种方法要求在建议邀请书中必须向受邀的卖方披露可用预算?()
一家组织收到5家资格预审合格的项目服务供应商的建议书,供应商的选择将以多项定性标准的评估为基础,现在要求根据提交的建议书缩减到2家供应商。若要获得缩减名单,项目经理应该使用下列哪项工具或技术?()
管理相关方参与是与相关方进行沟通和协作以满足其需求与期望、处理问题,并促进相关方合理参与,在这个过程中,项目经理的沟通技能非常重要。项目经理最需要关注的沟通技能是什么?()
对不确定性水平或影响程度的度量,利益相关者对此有特殊关注。在此之下,组织会接受风险,在此之上,组织不会接受风险。它被称为()
项目团队基本上不执行风险管理,因为以往的信息让相关方认为执行风险管理并没有什么实际作用。出现这种情形,你认为最可能的原因是()
为了跟踪每个相关方参与水平的变化,对相关方参与加以监督,可以采用相关方参与度评估矩阵。该矩阵中把相关方的参与水平分为以下的级别()