A、明确工作目标
B、按轻重缓急分配好工作量
C、对自己的时间负责
D、抛开计划,免受束缚
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A、对学习进行理性和实际的思考
B、仅思考事物的表象
C、认识到情感和直觉的重要性
D、积极实践
A、优势
B、劣势
C、机会
D、威胁
A、传达更多信息
B、展示个人能力
C、吸引听众的参与
D、突显个人兴趣
A、说话时过度使用“我”
B、不惜一切代价想赢
C、不听取他人意见
D、自我牺牲,成全他人
A、计划要平衡任务、团队、个人三方面的行动
B、计划可以帮助员工适应日常工作
C、变化太快,计划并不起作用
D、计划和现实世界是密切相关的
A、交流方式
B、复杂性
C、多变性
D、创造性
A、传播速度快
B、覆盖面广
C、感染力强
D、可信度低
A、消极性
B、目的性
C、结果
D、明确性
A、树立结果导向文化
B、相互默契
C、职责明确
D、不用明确认识上下级
A、舆论力
B、刚性协调
C、权势力
D、借权用力
最新试题
您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?这个问题的提问目的是()
()指利用人们对于成就感的追求来激发人们的工作积极性。
当冲突双方规模、实力、地位相差悬殊时,实力较强的团队可以接受实力较弱团队的要求并使其失去继续存在为理由,进而与实力较强的团队完全融合为一体。这是()
最后确定参加面试的人选,发布面试通知和进行面试前的准备工作中,不包括()
()即通过层层制定目标,使每个人的行动都与目标联系起来,从而激发每个人的积极性,为实现共同目标而自觉劳动的一种激励方法。
()强调:不是所有的需要得到满足都能激励起人的积极性。只有那些被称为激励因素的需要得到满足时,人的积极性才能最大程度地发挥出来。
请讲一下您以往的工作经历。这个问题的提问目的是()
21世纪的管理需要给要员工更多的空间,只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性,最大程度释放他们的潜力,所以()
公道、正直、诚实、善良、博爱等是每一个成功的领导者溶入血液的品性,只有有()的领导者才能成就高尚品质的企业。
发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬是()