A.发展型评估
B.判断型评估
C.参与型评估
D.专项型评估
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.记录考核法
B.360度绩效评估
C.行为观察量表法
D.评级量表法
A.绩效评估
B.绩效管理
C.绩效反馈
D.绩效改进
A.定量分析
B.定性分析
C.360度绩效分析
D.平衡记分卡
A.结构工资制
B.职务级别工资制
C.职务等级工资制
D.绩效工资制
A.150%
B.200%
C.400%
D.300%
A.职务工资
B.等级工资
C.绩效工资
D.结构工资
A.对公职人员守法的监控
B.对公职人员执法的监控
C.对公职人员廉政的监控
D.对公职人员勤政的监控
A.法律监控与约束
B.道德约束
C.社会群团和媒体监控与约束
D.政党的监控与约束
A.国家权力机关的监控与约束
B.国家司法机关的监控约束
C.国家行政机关的监控约束
D.政党的监控约束
A.资格约束
B.刚性约束
C.法纪约束
D.柔性约束
最新试题
技能清单调查表描述的是个人的技能。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
工会是每个企业必须成立的。
面试的适用性较高,但效用较低。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。