单项选择题多地点分权管理机构的主分部采购最合适用于以下情形()

A.购买量很大且经常使用时
B.购买要求仅于一个分部相关时
C.工程部的参与对采购决定至关重要时
D.即将进行的采购与生产进度相协调时


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9.单项选择题某公司税前有10%的利润率,其销售额的50%用于购买材料。如果公司可以选择低材料成本2%或增加销售量9%,公司应争取哪一项()

A.降低材料成本
B.增加销售量
C.两着都不争取
D.答案取决于该产品的市场

10.单项选择题一月份,供应经理确定开关的标准成本每个1.15美元。7月份,由于市场缺货,市面上的开关价格为1.35美元,供应经理的采购成本是每个1.25美元。供应经理的这种做法产生的最终结果是什么()

A.此次采购是良性采购,因为供应经理能买到紧缺材料。
B.材料的采购单位价格不理想,有10美分的不利价差。
C.材料的采购单位价格很理想,有10美分的有利价差。
D.由于材料供应短缺,此次采购对材料的价差无影响。

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一家制造商与一家外部供应商签署服务合同,以补充其核心业务。供应商告知制造商,未来其不打算再提供此类服务,但目前还将继续提供此类服务,直至合同有效期到期。虽然对市场进行了相当多的研究,但制造商尚未找到可满足其进度和质量标准的另一家供应商。鉴于这种情况,制造商最好采取以下哪一项措施?()

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在以下哪一类供应商关系中,供应商可为买方提供令人满意的质量、交付或价格,并对无法预见的需求(如业务量变化)作出积极反应()。

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一名供应经理的几家供应商均使用铜为原料制造产品。但是,没有一家供应商是铜的主要买家。供应经理决定代表其供应商采购铜。以下哪一项能最准确地描述这类安排?()

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以下哪一项不是准时(JⅠT)采购的特征?()

题型:单项选择题

XYZ公司保留一个成功的供应商多元化计划,可跟踪付给直接供应商的付款,并强制要求在所有询价中均包含弱势群体和女性所拥有的企业(M/WBEs)0以下哪一项最有可能改进本计划?()

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公司A从供应商B处收到铰链样品,作为质量测试流程的一部分,样品会受到滥用和破坏。在这种情况下,下列哪一项是正确的?()

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作为与公司A做生意的条件,供应商B必须在另一个不同的地方拥有一个独立的仓库,且仓库内随时保有最低六个月的库存。这是以下哪一项的示例?()

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在以下哪种情况下,供应商多元化计划最有可能成功?()

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以下哪一类生产组织成员最不可能是供应商分析团队的成员?()

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由于质量和交付问题,一个组织决定结束其与一家长期供应商的合作关系。从这家供应商处采购的组件用于工厂内的持续生产。以下哪一项最有可能确保供应的连续性?()

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