A.全勤奖
B.公休假日
C.住房补贴
D.出差补助
E.教育培训补贴
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.出勤奖
B.工作年限奖
C.伯乐奖
D.员工建议奖
E.年终奖
A.个人特征薪酬
B.成就薪酬
C.激励薪酬
D.特殊绩效薪酬
E.固定薪酬
A.知识、技能等综合素质因素
B.问题解决能力因素
C.责任
D.分析因素
E.能力因素
A.基础薪酬
B.岗位薪酬与职务薪酬
C.技能薪酬
D.年功薪酬
E.协议薪酬
A.职位分析和评估
B.员工能力评估
C.职位分析和评估以及员工能力评估
D.员工工作表现评估
A.排序法
B.分类法
C.要素计点法
D.要素比较法
A.绩效报酬
B.职位价值
C.要素价值
D.内在报酬
A.岗位津贴
B.生活津贴
C.补贴津贴
D.工作津贴
A.系统性
B.专业性
C.参与性
D.长期性
A.1999
B.2000
C.2001
D.2002
最新试题
一般来说,企业员工福利是分层次设计和实施的。
福利对员工和企业来说,都只有好处,没有坏处。
提案建议奖励制度是鼓励员工参与管理的一种实践形式。
外派员工薪酬的当地定价法,是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。
我国企业员工的福利成本是由国家和企业负担的。
宽带薪资结构与劳动力市场关系密切,是以市场为导向的。
薪酬的微观接近法,是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平,再汇总得到整个企业总薪酬的预算。
需要理论告诉我们,员工的需要会影响员工的行为,企业用满足员工需要的不同薪酬体系,才会真正有激励作用。
企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。
企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。