薪点表法下的企业宽带薪酬体系设计步骤？

问答题薪点表法下的企业宽带薪酬体系设计步骤？

①进行工作分析和职位评价，为职位分层分类；
②薪点表法下宽带薪酬结构的设计；
③薪点表法下宽带薪酬水平的设计；

1.问答题宽带薪酬模式的劣势有哪些？

2.问答题基于宽带的薪酬模型主要内容有哪些？

3.问答题宽带薪酬模式的优势有哪些？

①改变组织结构企业文化，提高效率；
②改变员工的态度，提高员工的工作积极性；
③有利于培育员工在组织中跨职能成长的能力；

4.问答题确定薪酬等级数目应考虑哪几个主要因素？

①职位的数量与相似性；
②企业的薪酬管理政策；
③企业文化；
④薪酬管理上的便利；
⑤晋升政策；

5.问答题薪酬结构的纵向设计包括哪些方面内容？

6.问答题固定薪酬与浮动薪酬的组合模式影响因素有哪些？

一是职位评价的结果；
二是企业发展阶段；
三是薪酬组合政策；

7.问答题薪酬结构的横向设计包括哪些内容？

8.问答题不同的组织其薪酬结构分层往往是不同的，将组织的文化模型分为哪几种？

9.问答题影响薪酬结构的因素有哪些？

①外部因素；
②组织因素；
③内部劳动力市场；
④雇员的接受程度；

10.问答题薪酬结构设计的原则有哪些？