员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。

薪酬控制，是指薪酬成本控制。

员工福利与基本薪酬比较，福利对员工的激励更直接、有效。

薪酬问题与员工沟通的越多，麻烦越多。费时费力又不讨好。

一般来说，企业员工福利是分层次设计和实施的。

薪资结构设计主要强调的是外部竞争性与内部一致性。

需要理论告诉我们，员工的需要会影响员工的行为，企业用满足员工需要的不同薪酬体系，才会真正有激励作用。

影响员工流动率的最主要因素是工作环境。

一般来说，企业员工流动频繁，会使薪酬总水平提高。

弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。