生产企业的一切岗位（包括生产线工作）均可以实施规范的个人绩效奖励计划。

需要理论告诉我们，员工的需要会影响员工的行为，企业用满足员工需要的不同薪酬体系，才会真正有激励作用。

企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。

宽带薪资结构与劳动力市场关系密切，是以市场为导向的。

薪资结构设计主要强调的是外部竞争性与内部一致性。

影响员工流动率的最主要因素是工作环境。

提案建议奖励制度是鼓励员工参与管理的一种实践形式。

薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。

薪酬问题与员工沟通的越多，麻烦越多。费时费力又不讨好。

薪酬控制，是指薪酬成本控制。