影响员工流动率的最主要因素是工作环境。

绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。

在薪酬控制上，通过预算来进行成本控制是一个重要环节。

对薪酬的控制，主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。

企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。

薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。

外派员工薪酬的当地定价法，是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。

目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。

企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化，以确保组织高效运转。

员工的福利发放一般均采取现金支付的方式。