A、增加员工负担
B、员工主动比较各自优劣
C、形成人际关系新问题
D、影响组织内部沟通
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A、马斯洛
B、赫兹伯格
C、奥尔德弗
D、麦克利兰
A、在面试前已有一个固定的框架
B、对应聘者按同一标准进行
C、有较大随意性
D、根据预先设定的问题清单控制整个面试
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在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
员工培训可以外包。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。