A.权力的需要
B.生理的需要
C.对成就的需要
D.安全的需要
E.合群(追随)的需要
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A.与同事的关系
B.提升
C.个人发展的可能性
D.工资
E.受到重视
A.程序化决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.非程序化决策
E.不确定型决策
A.组织规模
B.政策的统一性
C.员工的数量和素质
D.组织的可控性
E.组织所在的成长阶段
A.领导性格理论
B.领导环境理论
C.领导权变理论
D.领导行为理论
A.法定权力
B.奖惩权力
C.个人(专家)权力
D.感召权力
A.容易过多地重视学历、资力等而忽视实际工作能力
B.可能造成“近亲繁殖”
C.会造成同事之间的紧张关系
D.有可能会得不到第一流的人才
A.多头领导
B.权力集中
C.相对的独立自主权
D.达到条块结合
A.现场控制
B.反馈控制
C.间接控制
D.前馈控制
A.未对人的因素给予足够关心
B.未对任务完成给予应有的重视
C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上,没有做好对下级的授权工作
D.很可能同时存在A与C两方面的问题
A.决策
B.确定目标
C.目标管理
D.预测
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