员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。

我国企业员工的福利成本是由国家和企业负担的。

提案建议奖励制度是鼓励员工参与管理的一种实践形式。

外派员工薪酬的当地定价法，是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。

影响员工目标现金薪酬的主要因素是企业规模。

需要理论告诉我们，员工的需要会影响员工的行为，企业用满足员工需要的不同薪酬体系，才会真正有激励作用。

在工会代表员工与企业的谈判中，员工的福利目标是重要的内容。

在薪酬控制上，通过预算来进行成本控制是一个重要环节。

薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。

绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。