试述马克思虑主义的人性观。_考试资料网

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问答题试述马克思虑主义的人性观。

参考答案： （1）其本质属性首先是“社会性”。马克思指出：“人的本质并不是单个人所固有的抽象物，...

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1.问答题试述组织管理心理学的对象、任务及目的。

参考答案：任何一个组织或企业都是由人和物这两大因素构成的。这两大因素在组织中又形成了三大关系系统：物-物关系，人-物关系，人-人关...

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2.问答题结构因素与绩效和工作满足有何关系？

参考答案：从组织规模来看，规模越大，工作满足感会降低。个人在组织中的地位、影响力越来越小、越来越微不足道。组织的层级与员工的满足感...

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3.问答题团体决策与个人决策的效能是什么？

参考答案：如果以准确性为指标，那么团体决策有一定优势，平均而言高于一般的个体决策。团体决策并不是好于所有的个体决策，而是比团体中各...

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4.问答题团体决策的缺点有哪些？

参考答案：

（1）耗费时间。
（2）团体压力。
（3）少数人把持。
（4）责任模糊。

5.问答题团体决策的优点有哪些？

参考答案：

（1）信息全面、完整。
（2）多重选择。
（3）提高对最终决策的认同感。
（4）增加决策的合法性。

6.问答题妨碍沟通的形式有哪些？

参考答案：（1）过滤。是指信息传递者为投接受者所好，故意操纵信息传递，造成信息歪曲。
（2）选择性知觉。知觉的选择性无疑...

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7.问答题简述规范的作用和意义。

参考答案：（1）作为团体的支柱。它是使团体有一致的行为的基础。
（2）作为评价标准。团体规范是行为的参照标准，也是衡量成...

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8.问答题简述团体对于个体有何重要的意义？

参考答案：

（1）安全保障。
（2）地位意识与自尊。
（3）亲和需要。
（4）能力。
（5）实现目标。

9.问答题管理者把权力与员工分享的理由何在？

参考答案：其一，当工作变得十分复杂时，管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有...

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10.问答题简述目标管理的几个要素是什么？

参考答案：

（1）目标具体化；
（2）决策参与；
（3）限期完成；
（4）绩效反馈。