A、高频沟通
B、碎片化
C、可视化
D、积极发言
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A、在整个过程中,领导者都应当尽可能的依赖于个人的能力与资源。
B、在事前环节,领导者需要告知员工工作指令,帮助员工制定工作计划。
C、在事中环节,领导者需要设计科学的流程,加强程序化管理,对过程进行指导和纠偏。
D、在事后,领导者需要给予反馈、评估和激励。
A、目标节点的把控
B、任务时间节点的把控
C、阶段性目标的问题/效果的讨论总结
D、过程中制定推动解决方案
A、人治大于法治
B、指导过程繁琐冗余
C、信息传递低效
D、过于追求细节
A、任务分配的是否到位
B、任务分配的是否明确
C、任务分配的是否情绪
D、任务分配的是否有效
A、受鼓舞的成员
B、满意的成员
C、敬业的成员
D、新加入的成员
A、创业团队和创业项目的目标
B、创业团队和创业项目的使命
C、创业团队和创业项目的愿景
D、创业团队和创业项目的资源评估
A、任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结
B、团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结
C、团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结
D、团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结
最新试题
范围经济是指范围愈大则成本愈低。()
影响创业机会发现的因素包含:先前的产业知识、关系网络、创造性、旅行观察等。()
在创业的建立期要融资,成立企业,投资设备,建立企业生产运营系统。()
在产业生命周期的萌芽浮现期和成长早期技术发展的空间大,成长空间大。()
商业模式是企业的基础结构,类似一艘战舰的构造。管理模式类似于驾驶战舰的舰队官兵。()
创业机会是狭义的机会,是创业者有产业知识和能力可以利用的,同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的,有互补厂商可以合作利用的机会。()
商业模式反映的是企业的执行机制。()
中小企业的经营范围在水平维度上应保持在多元化的水平,以分散经营风险,保持竞争优势。()
企业里的独家技术,独门秘方,独特商业模式,独家产品知识都属于创新异质知识。()
某城市的一个小餐厅的装修与店内气氛比附近其他家餐厅的差不多,但是烹调的餐食更好吃,则该餐厅产品有价值的属性差异程度大。()