A.汽车
B.房地产
C.装修装饰
D.修理业
E.餐饮业
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.横向并购
B.纵向并购
C.直接收购
D.间接收购
E.综合证券收购
A.市场渗透
B.产品开发
C.市场开发
D.多元化
A.企业使命
B.企业愿景
C.对外部环境的认识
D.企业的价值链
E.战略目标
A.多元化
B.市场渗透
C.一体化
D.转向
E.专注
A.盲目多元化
B.规模经济
C.差异化战略
D.企业愿景和使命不明确
A.甲—戊
B.丙—庚
C.乙—己
D.丁—庚
E.甲—庚
A.甲与丙
B.丙与丁
C.甲与乙
D.戊与己
E.甲与庚
A.来自惠普公司的强有力的挑战
B.华为公司可能会参与PC行业竞争
C.更多人可能会选择机顶盒上网
D.英特尔可能会在中国合作伙伴中向方正倾斜
E.消费者面临太多PC的购买选择
A.家电业
B.旅游业
C.餐饮业
D.电子商务
E.医药行业
A.是否应该发展金属制品产业
B.如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓
C.确定采取降价策略还是个性化策略
D.确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲
最新试题
战略管理是企业为了长期生存和发展,依据确定的企业使命,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,确定和选择达到目标的有效方案,将方案付诸实施并对实施过程进行控制的动态管理过程。
以下是战略行为的是()
“一级”能力是对企业现有资源的有限开发。
以下属于进去模式选择中“非股权模式”下一步选择的有()
战略管理是一个复杂的过程,可能是静态,也可能是动态的。
以下对于行业的说法,正确的有()
以下是竞争行为的三项驱动因素的是()
无形资源和有形资源同样重要。
与五力竞争分析不同的是,动态竞争在动态考量上看重的是企业之间不同时间点的行为交互。
一项核心竞争力可能既是一种优势,又是一种不足,关键看企业如何看待它。