A.销售协同效应
B.生产协同效应
C.投资协同效应
D.管理协同效应
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A.技术资源
B.组织资源
C.商誉
D.人力资谭
E.财务资源
A.目标的完成情况
B.战略的执行情况
C.成绩与经验
D.盈利水平
E.失败与教训
A.文化特征
B.文化建设过程
C.文化环境适应性
D.文化与目标、战略的一致性
A.公司战略
B.竞争(事业部)战略
C.职能战略
D.产品战略
A.低于同行业水平
B.高于同行业水平
C.处于极差状态
D.较为理想
A.钢铁业
B.保健品
C.汽车制造业
D.造船业
A.有形资产
B.无形资产
C.速动资产
D.固定资产
A.企业形象
B.企业的战略能力
C.企件资源条件
D.企业文化与利益相关者的期望
A.钢铁业
B.保健品
C.汽车制造业
D.造船业
A.产品单件成本高
B.变动成本高
C.固定成本高
D.库存成本高
最新试题
中小企业实施低成本战略的关键在于劳动力成本和管理成本的明显优势。
特许权经营的最大优点是将灵活性与规模经营统一,将中小企业的优势与大企业的专业能力和资源结合起来。
企业的有形资源不包括()。
中小企业是指与所处行业的大企业相比,()都比较小的经济单位。
企业战略管理过程中的战略分析包括()
企业政策是为实现战略方针、目标而采取的长期性经营政策和策略。
企业战略是使企业能够达到其战略目标的动态管理过程,是一个跨功能决策的艺术与科学。
好而合适的战略一定能够保证企业成功。
分析企业现有资源,要列出资源清单。分析企业生产效率和规模、低成本制造水平、存货水平等内容的是()资源清单。
简述中小企业战略体系。