在薪酬控制上，通过预算来进行成本控制是一个重要环节。

绩效奖励计划应保持一定的动态性。

目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。

员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。

绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。

我国企业员工的福利成本是由国家和企业负担的。

当组织绩效的波动性较大，而个人绩效则较为稳定的时候，应当采取基本薪资较少，而奖励成分较多的报酬制度。

在员工薪酬体系中，与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。

企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。

个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。