在工会代表员工与企业的谈判中，员工的福利目标是重要的内容。

个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。

绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。

我国企业员工的福利成本是由国家和企业负担的。

生产企业的一切岗位（包括生产线工作）均可以实施规范的个人绩效奖励计划。

薪酬的微观接近法，是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平，再汇总得到整个企业总薪酬的预算。

在薪酬控制上，通过预算来进行成本控制是一个重要环节。

在员工薪酬体系中，与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。

提案建议奖励制度是鼓励员工参与管理的一种实践形式。

员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。