A.这表明公司显著增加了一线经理的决策权
B.公司有限度地扩大了一线经理的自主决策权
C.如果无须报告上级经理,这种做法就是授权
D.这不是真正意义上的授权而只是一种工作落实
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A.业务增长率和相对竞争地位
B.业务增长率和行业市场前景
C.经营单位的竞争能力与相对竞争地位
D.经营单位的竞争能力与行业市场前景
A.幼童和瘦狗都可能被放弃
B.金牛能给企业带来最大的现金流
C.对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率
D.应用该方法决策要以"企业的目标是追求增长和利润"为前提
A.长期决策
B.战术决策
C.初始决策
D.程序化决策
A.企业应加强决策效率的不断改进,来赢得包括知识资源在内的竞争优势
B.企业应加强在职培训和知识更新等方面的工作,努力提高员工的基本素质
C.企业应关注管理职能的拓展,强化组织的知识创新与自我学习职能
D.企业应关注外部世界的科技、经济发展,从更为广泛的渠道吸取最新知识
A.违反利润最大化原则
B.责任过大
C.冲淡目标
D.权力过大
最新试题
锥形结构是指()的组织形态。
计划是指为实现既定目标()。
开展控制工作的最终目的是为了()。
一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()
决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
对企业具体竞争环境分析的常用方法是()。
内部条件分析得出的结论应是组织所具有的()
量本利分析法是通过考察()、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。