A.业务增长率和相对竞争地位
B.业务增长率和行业市场前景
C.经营单位的竞争能力与相对竞争地位
D.经营单位的竞争能力与行业市场前景
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A.幼童和瘦狗都可能被放弃
B.金牛能给企业带来最大的现金流
C.对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率
D.应用该方法决策要以"企业的目标是追求增长和利润"为前提
A.长期决策
B.战术决策
C.初始决策
D.程序化决策
A.企业应加强决策效率的不断改进,来赢得包括知识资源在内的竞争优势
B.企业应加强在职培训和知识更新等方面的工作,努力提高员工的基本素质
C.企业应关注管理职能的拓展,强化组织的知识创新与自我学习职能
D.企业应关注外部世界的科技、经济发展,从更为广泛的渠道吸取最新知识
A.违反利润最大化原则
B.责任过大
C.冲淡目标
D.权力过大
A.满足公众期望
B.增加长期利润
C.承担道德义务
D.创造良好的环境
最新试题
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的()
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
上级逐级向下级了解工作情况,下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于()。
对新入职的员工开展岗前培训,这项工作的实质属于()。
一般而论,()问题的决策风险最大。
决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
开展控制工作的最终目的是为了()。
某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营,此表明该集团公司实行的是()战略。
非程序化决策解决的是()。