多项选择题管理中的职权来源于()

A.在层级组织中居于某一特殊职位所拥有的命令指挥权
B.由于个人能够有效地激励、领导和影响他人而拥有的管理能力职权
C.个人自封的职权
D.由于个人具备某些核心专长或高级技术知识而拥有的技术能力职权


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1.多项选择题职权可以分为()

A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.领导职权

2.多项选择题组织层级与组织幅度的互动关系决定的基本组织结构形式是()

A.机械式组织
B.直线式组织
C.扁平式组织
D.锥形式组织

3.多项选择题组织部门化的原则有()

A.因事设人和因职取人相结合的原则
B.分工与协作相结合的原则
C.精简高效的原则
D.民主集中的原则

4.多项选择题大型组织与小型组织在组织结构上的区别主要体现在()

A.规范化程度
B.集权化程度
C.复杂化程度
D.人员结构比率

5.多项选择题根据工作的多边性和可分析性可将技术划分为()

A.常规型技术
B.工艺型技术
C.工程型技术
D.非常规型技术

6.多项选择题梅尔森和斯诺总结的组织结构类型是()

A.防御型
B.探险型
C.分析型
D.反应者型

7.多项选择题根据制造业技术的复杂程度可以把技术划分为()

A.单件小批量生产
B.大批量生产技术
C.流程生产技术
D.工艺型技术

8.多项选择题战略发展的不同阶段是()

A.数量扩大阶段
B.地区开拓极端
C.纵向联合发展阶段
D.产品多样化阶段

9.多项选择题提高组织对环境的应变性的原则性方法包括()

A.对传统的职位和职能部门进行相应的调整
B.根据外部环境的不确定程度设计不同类型的组织结构
C.通过加强计划和对环境的预测减少不确定性
D.根据组织的差别性、整合性程度设计不同的组织结构

10.多项选择题为了达到组织设计的理想效果,组织设计者需要完成的工作有()

A.职能与职务的分析与设计
B.部门设计
C.层级设计
D.以上均不是