多项选择题并购的不足包括()。
A.收购成本高
B.不必要的多余的业务
C.组织冲突会阻碍整合
D.大量的投入
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.多项选择题事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次,该层次主要根据()四个方面的因素归并组织而成。
A.地理区域
B.产品或服务
C.用户
D.工艺
2.多项选择题能够获得长期的、最具赢利能力的竞争优势的选择包括()。
A.新产品创新
B.技术卓越
C.产品质量和可靠性
D.全面的顾客服务
3.多项选择题建立企业愿景应遵循的基本原则包括()
A.宏伟
B.振奋
C.清晰
D.可实现
4.多项选择题调整组织结构应注意的问题包括()。
A.避免组织过度横向或纵向化
B.避免对环境的判断失误
C.组织重组应避免过于频繁
D.积极面对组织调整的阻力
5.多项选择题战略实施计划的制定程序包括()
A.签订临时协议
B.制定短期计划
C.制定长期计划
D.确定资源分配
6.多项选择题企业愿景应具有()特征
A.简单易懂
B.有吸引力
C.有助于建立一整套的标准
D.具有可操作性
7.多项选择题宏观环境分析的主要内容包括()。
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化
D.技术环境
8.多项选择题远景的构成因素包括()。
A.核心信仰
B.未来显像
C.企业战略
D.企业使命
9.单项选择题()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域,反映了企业的宗旨和价值观
A.企业战略
B.企业愿景
C.企业使命
D.企业文化
10.单项选择题()通常是五种力量中的最强的力量。
A.现有企业之间的竞争
B.供应商
C.替代品
D.购买者
最新试题
组织协同效应中最关键的是范围经济效应。
题型:判断题
无形资源和有形资源同样重要。
题型:判断题
战略管理者是()的主体,环境的分析者、()的制定者、()的领导者、()的监督者和评价者。
题型:填空题
以下是竞争行为的三项驱动因素的是()
题型:多项选择题
企业的伦理实践活动很可能受到企业决策者伦理素质的影响与制约。
题型:判断题
一些大企业的高层管理者将权力下放给中层管理者,这一行为称为()。
题型:填空题
以下是战略行为的是()
题型:多项选择题
一项核心竞争力可能既是一种优势,又是一种不足,关键看企业如何看待它。
题型:判断题
在企业经营要素中,“软结构”更容易被模仿。
题型:判断题
以下属于进去模式选择中“非股权模式”下一步选择的有()
题型:多项选择题