单项选择题有人说,人的身体是“三分治七分养”,从管理学的角度这句话说的是()

A.事后控制比事前控制更重要
B.现场控制比事后控制更重要
C.反馈控制比事后控制更为重要
D.事后控制比反馈控制更重要


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1.单项选择题下列说法反映追踪决策的是()

A.择善而从,随势而断
B.知己知彼,百战不殆
C.上下一致,同心同德
D.任凭风凉起,稳坐钓鱼台

2.单项选择题控制工作中,评估和分析偏差时,首先要()

A.判别偏差产生的主要原因
B.判别偏差的严重程度
C.找出偏差产生的确切位置
D.找出偏差产生的责任人

3.单项选择题控制的最根本目的在于()

A.寻找错误
B.衡量下属绩效
C.确保行为按计划发展
D.约束下属

4.单项选择题历史上最早的控制类型是()

A.事前控制
B.现场控制
C.事后控制
D.过程控制

5.单项选择题下列控制中,属于过程控制的是()

A.原料检查
B.管理部门制定的规章制度
C.驾驶员在行驶中根据路况随时调整方向和速度
D.人才招聘时拟订对应聘者的要求

7.单项选择题统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作应该()

A.突出重点,强调例外
B.灵活、及时和适度
C.客观、精确和具体
D.协调计划和组织工作

9.单项选择题对客观条件,尤其是对管理者需要的信息的量和可靠性而言,要求最高的控制类型是()

A.预先控制
B.现场控制
C.事后控制
D.反馈控制

最新试题

某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营,此表明该集团公司实行的是()战略。

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若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。

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孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。

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某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。

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某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。

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锥形结构是指()的组织形态。

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量本利分析法是通过考察()、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。

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一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。

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一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。

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某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。

题型:单项选择题