A、如果业务事权过于集中,容易形成条条分割
B、行政工作人员易产生重技术、轻政策的倾向
C、容易造成行业的本位主义
D、如果业务性质不清,易产生组织冲突
E、如果分工过细,易造成部门林立
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A、组织战略
B、组织的灵活性
C、组织规模
D、组织所利用的技术
E、组织所要解决的问题
A、信息部门
B、咨询部门
C、监督部门
D、执行部门
A、以行政组织设置时间分类
B、以行政活动程序分类
C、以行政业务性质分类
D、以行政职权大小分类
A、领导者素质愈高,管理幅度愈大
B、领导者素质愈低,管理幅度愈大
C、领导者素质愈高,管理幅度愈小
D、被领导者素质愈高,管理幅度愈小
A、美国
B、英国
C、日本
D、法国
A.指挥统一原则
B.稳定性原则
C.封闭回路原则
D.专业分工原则
A、血统论的行政文化
B、唯意志论的行政文化
C、法治论的行政文化
D、神权论的行政文化
A、政体
B、国体
C、政党制度
D、选举制度
A、统计局
B、监察部
C、工商行政管理局
D、审计署
A、孟子
B、墨子
C、老子
D、商鞅
最新试题
组织调整的主要方法有()。
在组织发展的管理类型中,对人关心较高而对生产关心较低的是()
强调“组织应最大限度的满足组织内部不同参与者尤其是弱势群体的期望和要求”的是组织评价的()
根据组织生命周期理论,当组织进入成熟期后应采取的危机管理方式为()
组织的规章制度、惯例属于组织文化中的()。
任何组织都需要资源的供给是系统理论评价组织有效性的前提之一。
M型组织结构的特点包括()。
改善信息沟通障碍的措施有()。
20世纪50年代,组织有效性的评价主要是针对()
组织理论是为提高各种组织的()而产生和发展起来的。