A.分权式结构
B.子单位有自主权
C.子单位具有法人资格
D.子单位独立核算
E.专业化生产
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A.战略层
B.计划层
C.作业层
D.业务层
A.效果
B.效率
C.利润
D.声誉
A.组织环境发生变化
B.组织基本目标、宗旨、愿景进行修正
C.较大程度的组织变革
D.组织核心高管离开
A.规制型管理
B.情感型管理
C.市场化管理
D.民主化管理
A.前者是计划好的最终状态,后者不一定有明确的目的
B.前者关注的是学习和运行的整体,后者关注应用知识技能和过程如何
C.前者不一定有明确的目的,后者是计划好的最终状态
D.前者关注应用知识技能和过程如何,后者关注的是学习和运行的整体
A.H型组织
B.事业部型组织
C.矩阵型组织
D.U型组织
A.组织开发
B.组织发展
C.组织变革
D.组织学习
A.公平
B.效率
C.利润
D.增长
A.管理
B.控制
C.协调
D.领导
A.器物层
B.制度层
C.核心层
D.外显层
最新试题
职务动机是要做组织所要求的事情的动机。当然,影响履行职务的还有其他因素,如能力、性格、对业务的理解程度、组织的资源和结构及过程、环境因素等。
莱维特认为,组织变革中起到关键作用的因素包括,任务、技术以及()
组织文化的主要构成包括()。
组织调整的主要方法有()。
改善信息沟通障碍的措施有()。
组织的中层管理层负责制定组织的具体计划、执行上级政策,因此中层管理层也称为()。
根据组织目标评价组织的有效性就可以根据组织目标对组织资源进行合理安排,明确资源的投入方向,把组织的一切投入都集中在达到目标的特定方向上。
委员会制的基本类型有()。
三重循环学习通常发生在()。
组织理论是为提高各种组织的()而产生和发展起来的。