A.组织宗旨
B.组织行为规范
C.组织愿景
D.组织精神
E.组织价值观
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A.明确职能与责任
B.创建健康的组织文化
C.改善信息管理体制
D.运用监督控制手段
E.重新评价已委任的权责
A.分权式结构
B.子单位有自主权
C.子单位具有法人资格
D.子单位独立核算
E.专业化生产
A.战略层
B.计划层
C.作业层
D.业务层
A.效果
B.效率
C.利润
D.声誉
A.组织环境发生变化
B.组织基本目标、宗旨、愿景进行修正
C.较大程度的组织变革
D.组织核心高管离开
A.规制型管理
B.情感型管理
C.市场化管理
D.民主化管理
A.前者是计划好的最终状态,后者不一定有明确的目的
B.前者关注的是学习和运行的整体,后者关注应用知识技能和过程如何
C.前者不一定有明确的目的,后者是计划好的最终状态
D.前者关注应用知识技能和过程如何,后者关注的是学习和运行的整体
A.H型组织
B.事业部型组织
C.矩阵型组织
D.U型组织
A.组织开发
B.组织发展
C.组织变革
D.组织学习
A.公平
B.效率
C.利润
D.增长
最新试题
需要是客观体验,不能直接观察和测定,它只能从人的行为表现中推知。
20世纪50年代,组织有效性的评价主要是针对()
组织进行抉择活动的,是针对那些可以解决的问题。
竞争价值类型化观中,有几种组织有效模型,包括()。
M型组织结构的特点包括()。
需要是由某种缺乏而引起的内驱力。这种内驱力有强弱之分,表现形态多种多样。而且,这种需求不仅随时在变,还可能在需求之间发生冲突。
组织调整的主要方法有()。
需要中断是指个体在从事有目的的活动过程中遇到障碍或干扰,因而个人需要不能得到满足的情绪状态。
衡量和纠正组织活动的偏差,使实践活动与组织目标相一致的过程是指()。
莱维特认为,组织变革中起到关键作用的因素包括,任务、技术以及()