A.附加值
B.人工成本
C.营业额
D.福利总额
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A.薪酬结构管理
B.薪酬日常管理
C.薪酬制度管理
D.薪酬预算管理
A.晕轮误差
B.自我中心效应
C.分布误差
D.评价标准误差
A.苛严误差
B.集中趋势
C.宽厚误差
D.晕轮误差
A.行为性效标
B.特征性效标
C.结果性效标
D.品质性效标
A.比率量表
B.等距量表
C.等级量表
D.差异量表
A.部门职能与岗位职责
B.绩效短板与不足
C.组织战略与经营规划
D.员工薪酬福利水平
A.工作方式
B.工作产出
C.组织气氛
D.工作效率
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
A.要求做到什么
B.实际做到什么
C.不应该做什么
D.应该做到什么
A.经营理念
B.沟通技巧
C.专业知识
D.工作方法
最新试题
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
薪酬和福利属于外在报酬。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
招聘的主要措施包括()。
工会是每个企业必须成立的。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。