A.晕轮误差
B.自我中心效应
C.分布误差
D.评价标准误差
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A.苛严误差
B.集中趋势
C.宽厚误差
D.晕轮误差
A.行为性效标
B.特征性效标
C.结果性效标
D.品质性效标
A.比率量表
B.等距量表
C.等级量表
D.差异量表
A.部门职能与岗位职责
B.绩效短板与不足
C.组织战略与经营规划
D.员工薪酬福利水平
A.工作方式
B.工作产出
C.组织气氛
D.工作效率
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
A.要求做到什么
B.实际做到什么
C.不应该做什么
D.应该做到什么
A.经营理念
B.沟通技巧
C.专业知识
D.工作方法
A.重点突出
B.使用简易
C.精细深入
D.记忆方便
A.建设企业文化
B.提高创业者的营销公关能力
C.提高中层管理人员的管理能力
D.提高管理者的管理观念和技能
最新试题
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
企业的招聘的费用可能包括()。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
员工培训可以外包。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。