多项选择题按不同的培训对象和要求,绩效考评者的技能培训与开发,可分为()。
A、员工的培训
B、一般考评者的培训
C、中层干部的培训
D、考评者的培训
E、被考评者的培训
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1.问答题试述部门级KPI的建立方法?
2.多项选择题在设计绩效考评的方案时,在被考评者明确的情况下,具体考评者由哪些人组成,取决于以下因素()。
A、被考评者的类型
B、考评的目的
C、考评指标
D、考评标准
E、考评工具
3.多项选择题从企业一般情况来看,绩效管理会涉及以下几类人员()。
A、考评者
B、被考评者
C、被考评者的同事
D、被考评者的下级
E、企业外部人员
4.问答题试述岗位关键绩效指标建立的方法?
5.多项选择题绩效管理总流程的设计,可包括以下几个阶段()。
A、准备阶段
B、实施阶段
C、考评阶段
D、总结阶段
E、应用开发阶段
6.多项选择题与较强的工作动机相关的因素有()。
A、奖励
B、目标设定
C、员工参与
D、指导
E、控制
7.问答题试述平衡计分卡的运作基本程序?
8.多项选择题激励发展包括()。
A、绩效工资的设计方法
B、绩效工资的分配方式
C、根据考核结果发现的问题
D、指定培训计划
9.多项选择题国外专家认为,成功的绩效管理主要由()组成。
A、指导
B、激励
C、控制
D、奖励
E、反馈
10.多项选择题过程指导强调的是考核之前管理对于员工的()。
A、激励
B、反馈
C、辅导
D、控制
E、奖励
最新试题
绩效计划的沟通方式按公司的文化、制度特点沟通对象的层级特点以及人员数量可以分成()
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OKR与传统绩效管理的相同之处包括()
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清代京察和大计都是()举行一次,但是分别交叉进行。
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绩效考核又称()
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专门负责考绩制度的管理机构是在魏晋南北朝时期开始萌芽,到()才确立的。
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()认为,绩效是员工最终行为的结果,是员工行为过程的产出。
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()对官吏的考绩,不再专属吏部,而是另外设立专门负责考绩事宜的审官院和考课院。考绩年限为一年一小考,三年一大考。
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绩效指标的沟通与培训属于绩效管理体系设计步骤的()。
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OKR强调通过企业对()的分析,找到能够让企业在竞争中制胜的方向,并持续聚焦在这个方向上,寻求突破。
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影响企业绩效沟通效果的因素有()
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