A、排列法
B、选择排列法
C、成对比较法
D、强制分布法
E、关键事件法
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A、品质主导型
B、内容主导型
C、工作主导型
D、行为主导型
E、效果主导型
A、同一性
B、多因性
C、多维性
D、动态性
E、实用性
A、劳动组织的调整
B、岗位人员的调动
C、其他非常措施
D、解雇
E、除名
A、预防性策略
B、制止性策略
C、正向激励策略
D、负向激励策略
E、组织变革策略和人事调整策略
A、排列法
B、强制分布法
C、目标比较法
D、水平比较法
E、横向比较法
A、针对性
B、真实性
C、及时性
D、主动性
E、适应性
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈
E.绩效实施面谈
A、信念
B、价值观
C、动机
D、行为
A、事实
B、制度
C、行为
D、诱惑
A、考评者的概念重要
B、被考评者的概念重要
C、两者同等重要
D、两者都不重要
最新试题
直接判断法的优点有()
()认为,绩效是员工最终行为的结果,是员工行为过程的产出。
OKR主要适用于()
绩效沟通可以达到的目的有()
对现行绩效管理体系进行评估属于绩效管理体系设计步骤的()
对各个职能部门和业务部门年度绩效管理总结表彰活动和要求做出原则规定的是()。
绩效指标的沟通与培训属于绩效管理体系设计步骤的()。
()认为绩效是员工在完成工作过程中表现出的一系列行为特征,诸如工作能力、责任心、工作态度、协作意识等。
OKR强调通过企业对()的分析,找到能够让企业在竞争中制胜的方向,并持续聚焦在这个方向上,寻求突破。
OKR与传统绩效管理的相同之处包括()