A.绩效考核
B.绩效管理
C.绩效计划
D.绩效沟通
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A.描述法
B.强制分配法
C.行为锚定量表法
D.目标管理法
A.高任务-低关系领导风格
B.高任务-高关系领导风格
C.低任务-高关系领导风格
D.低任务-低关系
A.量化式
B.等级式
C.数量式
D.定义式
E.量词式
A.目标管理法
B.平衡计分卡
C.关键绩效指标法
D.标杆管理法
A.确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标
B.计划目标、实施目标、评价结果、反馈
C.确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高
D.确定长期整体目标、确定短期目标
A.计件工资制
B.计时工资制
C.员工持股计划
D.利润分享计划
E.收益分享计划
A.正面反馈
B.积极反馈
C.中立反馈
D.负面反馈
E.消极反馈
A.描述法
B.强制分配法
C.行为锚定量表法
D.目标管理法
A.晕轮效应
B.逻辑误差
C.首因效应
D.近因效应
E.刻板印象
F.溢出效应
A.完全性原则
B.对称性原则
C.对事不对人原则
D.责任导向的定位原则
E.事实导向的行为原则
最新试题
OKR与传统绩效管理的相同之处包括()
()是指对每个官员在任职年限中的政绩所进行的考核,其目的在于考核官员是否尽职。
明确公司的战略目标与经营目标属于绩效管理体系设计步骤的()。
清代京察和大计都是()举行一次,但是分别交叉进行。
绩效沟通可以达到的目的有()
用来说明绩效管理的考核对象和考核周期的是()。
绩效沟通体系由绩效沟通的哪些环节构成?()
用来说明绩效管理的宗旨和原则的是()。
()对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。
影响企业绩效沟通效果的因素有()