甲公司是一家电脑制造公司，甲公司将鼠标的制造授权给了乙公司和丙公司，由乙公司...

单项选择题甲公司是一家电脑制造公司，甲公司将鼠标的制造授权给了乙公司和丙公司，由乙公司和丙公司负责鼠标制造，甲公司所采取策略具有的缺点是（）。

A.供应商承诺较低
B.不利于实现规模经济
C.第一阶段供应商处于显要地位
D.采购方容易受到供应中断的影响

1.单项选择题李某经营一家餐馆，逢年过节餐馆的客流量会大量增加，由于食材在过节时价格上涨幅度也非常大，于是李某决定，每逢过节前几个月都事先储备好大量食材，以备过节使用。根据以上信息，李某采用平衡产能与需求的方法是（）。

A.资源订单式生产
B.订单生产式生产
C.库存生产式生产
D.领先策略

2.单项选择题下列关于研究与开发战略说法错误的是（）。

A.研发的类型包括产品研究和流程研究
B.研发战略可以由研发部门独立进行
C.成为成功产品的创新模仿者是研发战略定位之一
D.研究与开发可以是“需求拉动”的，也可以是“技术推动”的

3.单项选择题某演唱会票价根据座位而定，人们虽然观看的是同样的演出，但是需要根据其所在的座位类型支付不同的票价，看台座位价格偏低，内场座位价格偏高。该演唱会的差别定价方法是（）。

A.细分市场
B.地点
C.产品的版本
D.动态定价

4.单项选择题SZ电脑制造商原来只生产价格较低的笔记本电脑，现在开始逐渐推出一系列高价位产品。这种做法属于产品组合策略类型的（）。

A.产品向下延伸
B.产品双向延伸
C.产品向上延伸
D.以上都不是

5.单项选择题某企业的竞争战略为成本领先战略，那么营销部门在制定营销战略的时候，较好的选择是（）。

A.无差异市场营销
B.差异市场营销
C.集中市场营销
D.以上三者都不合适

6.单项选择题麦当劳有美国国内和国际市场，不管是在国内还是国外，都有各自不同的饮食习惯和文化背景。麦当劳主要是分析各区域的差异，如美国东西部的人喝的咖啡口味是不一样的。通过把市场细分为不同的地理单位进行经营活动，从而做到因地制宜。上述资料描述的是麦当劳市场细分中的（）。

A.人口细分
B.地理细分
C.行为细分
D.心理细分

7.单项选择题红海战略和蓝海战略的比较中，下列说法错误的是（）。

A.红海战略是参与竞争，蓝海战略是规避竞争
B.红海战略是在已经存在的市场内竞争，蓝海战略是拓展非竞争性市场空间
C.红海战略争夺现有需求，蓝海战略创造并攫取新需求
D.红海战略打破价值与成本互替定律，蓝海战略遵循价值与成本互替定律

8.单项选择题美国零售业W公司20世纪80年代初花费了4亿美元买卫星，“用卫星卖鸡蛋”的做法曾不为人们所理解。而正是由于W公司在信息技术上的投资，在传统零售业中创造了规模经济，使得W公司在21世纪连续多年稳居世界500强第一位。上述材料体现了克服零散的途径是（）。

A.连锁经营或特许经营
B.技术创新以创造规模经济
C.尽早发现产业趋势
D.增加商品附加价值提高产品差异化程度

9.单项选择题对于一些力量还不足以与实力雄厚的大公司抗衡的中小企业来说，可以增强它们相对竞争优势的战略是（）。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.多元化战略

10.单项选择题广东欧莱公司是我国一家大型手机制造企业，其主要的目标市场是一些讲究款式的年轻消费者，因此该公司的手机拥有着独特的外观设计，而且功能齐全，深受年轻消费者的喜爱，在手机市场上占据了较高的市场份额。由此可见，该公司采用的基本竞争战略类型是（）。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中成本领先战略
D.集中差异化战略