A.资源订单式生产
B.订单生产式生产
C.库存生产式生产
D.领先策略
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A.研发的类型包括产品研究和流程研究
B.研发战略可以由研发部门独立进行
C.成为成功产品的创新模仿者是研发战略定位之一
D.研究与开发可以是“需求拉动”的,也可以是“技术推动”的
A.细分市场
B.地点
C.产品的版本
D.动态定价
A.产品向下延伸
B.产品双向延伸
C.产品向上延伸
D.以上都不是
A.无差异市场营销
B.差异市场营销
C.集中市场营销
D.以上三者都不合适
A.人口细分
B.地理细分
C.行为细分
D.心理细分
A.红海战略是参与竞争,蓝海战略是规避竞争
B.红海战略是在已经存在的市场内竞争,蓝海战略是拓展非竞争性市场空间
C.红海战略争夺现有需求,蓝海战略创造并攫取新需求
D.红海战略打破价值与成本互替定律,蓝海战略遵循价值与成本互替定律
A.连锁经营或特许经营
B.技术创新以创造规模经济
C.尽早发现产业趋势
D.增加商品附加价值提高产品差异化程度
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.多元化战略
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中成本领先战略
D.集中差异化战略
A.集中化战略
B.差异化战略
C.集中差异化战略
D.成本领先战略
最新试题
企业国际化经营选择出口方式要研究的问题有()。
甲电脑厂商主要有两项业务,一是配置一般、价格便宜的“学生本”,二是行业内顶尖配置、外观设计个性化的笔记本。这两项业务对应的战略分别为()。
简述国际化经营的战略类型,并简要分析该公司采用的国际化经营的战略类型;
下列选项中,属于资产利用战略的有()。
A公司是一家粮食生产公司。为使消费者对其产品有新鲜感,并且继续保持市场份额第一,该公司利用对自己客户的了解,看准大米系列食品的市场潜力,推出方便型、保健型、饮料型和糕点型大米产品。A公司采用以上战略的原因有()
简要分析佳彩公司所采用的一体化战略类型以及相应的实施途径;
弗农划分的产品生命周期阶段有()。
甲先生20*1年在北京后海烟袋斜街附近开了一间70平米的小茶屋,经过几年的经营和加大投资,甲先生连续购买了相邻的几家店面,经营面积不断扩大。今年年初,甲先生被医院误诊为肺癌晚期,虽然一个星期后就纠正了错误,但甲先生性情大变,连续卖出已经到手的店铺,最后只保留了最初的70平米规模。甲先生今年实施的战略的原因是()
简述发展战略的主要途径,并分析该公司的发展战略途径以及采用该种途径的原因。
甲公司是一家汽车制造工厂,该公司在生产的过程中收到的轮胎数量和类型正好满足一天的生产需求,并且供应商将在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。甲公司应用的理论的优点有()。